Мария Перевощикова

Трудовая порука

Россиян заставляют жить в офисах
Employees work in one of the many colourful areas of Google's new Canadian engineering headquarters in Kitchener-Waterloo, Ontario January

В последние годы в России вслед за Западом активно развиваются «свободные» принципы — появляется все больше фрилансеров, компании переводят сотрудников на удаленный режим работы, деловые центры, по успешному примеру Google, становятся максимально комфортными. Теперь в офисах обустраивают не только кухни и удобные зоны отдыха, но и душевые комнаты и даже капсульные отели. Работа превращается буквально во второй дом?

Хотя мы и движемся в сторону увеличения доли «удаленки» и многие сотрудники теперь работают из дому, достижение наибольшей эффективности компании невозможно без офиса, где команда может собраться в полном составе, обсудить стратегию развития и прочие вопросы, отмечает генеральный директор RD Construction Илья Байбус.

Именно поэтому, по словам директора по маркетингу делового квартала Neopolis Светланы Григорьевой, в последние годы девелоперы стараются создавать в бизнес-центрах (БЦ) как можно более комфортную среду, в которой соблюдается баланс между работой и активной жизнью. Бизнес-центры щедро насыщают инфраструктурой — кафе, ресторанами, кофе-поинтами, химчистками, ателье по пошиву одежды, салонами красоты и так далее.

«Особое внимание уделяется спорту и здоровью — растет популярность фитнес-клубов, work-out зон, спортивных площадок. Детские сады в составе офисного центра — еще один тренд последнего года», — говорит Светлана Григорьева.

Развитие новых офисных форматов «подстегивают» изменившиеся предпочтения молодых работников — так называемого поколения Y, которое сформировалось в современных условиях динамичного, очень быстрого жизненного ритма. Сегодняшней молодежи важен баланс между саморазвитием, трудом и отдыхом, такие люди не разделяют жизнь и работу — они стремятся заниматься тем, что им действительно нравится, а не тем, что «надо делать».

«На работу сейчас пришли миллениалы, у которых кардинально другие представления о жизни — они привыкли к мобильности, демократичности. Для этого поколения обстановка на работе имеет большое значение: им важен дружелюбный, домашний офис, в котором хочется проводить время», — говорит Илья Байбус.

И компании конкурируют за талантливых сотрудников, в том числе, создавая особые офисные пространства. «Специалисты хотят работать в комфортных условиях. Увеличилась и кадровая мобильность — трудиться десятилетиями на одном месте больше не принято. А это значит, что если сотрудника что-то не устраивает, он просто уйдет на фриланс или поменяет работу. Поэтому такие технологические гиганты, такие как Apple и Google, организовывают максимально комфортные условия в своих офисах — чтобы удержать талантливых специалистов», — поясняет Байбус.

Того же мнения придерживается управляющий партнер компании IPG.Estate Иван Починщиков: «В современном мире 80 процентов времени человек так или иначе связан с рабочими процессами, независимо от того, работает он в офисе, дома или в кафе. Поэтому создание более комфортных рабочих условий, максимально ориентированных на домашний уют, — это закономерный процесс».

По мнению директора по работе с ключевыми клиентами NAI Becar Константина Королева, в будущем в офисах крупных компаний также чаще будут обустраивать зоны для детей дошкольного и школьного возраста, творческие центры для несовершеннолетних, лектории и прочее.

Пока же уже обычной практикой стали комфортабельные agile-офисы, направленные на создание условий для командной работы, бизнес-парки, сравнимые с практическими полноценными городами для жизни, разнообразные гибкие офисы, где рабочие места не закрепляются за работниками.

Как отмечает PR-директор Tekta Group Елена Андронова, в целом каждая организация по-своему решает вопрос отдыха сотрудников. Некоторые компании организовывают «зеленые зоны» с живыми растениями и газоном, на котором при желании можно полежать, с животными, которых можно погладить или покормить; другие создают комнаты релаксации с кушетками для послеобеденного сна. «Все очень индивидуально и зависит от отраслевой специфики», — добавляет она.

Появляются теперь в офисах и душевые, и комнаты для отдыха, спальни и капсулы для сна. «Правда, пока на создание почти полностью домашних условий идут, в основном, только крупные компании с большим бюджетом, рабочий график которых входит в рамки 24/7. Одна из ведущих отраслей в этом отношении — IT-сфера», — говорит Иван Починщиков.

С недавнего времени и небольшие компании, причем не только IT-сферы, но и многих других, ушли еще дальше — эти организации рассматривают возможность жизни в офисе в прямом смысле этого слова.

«Наши некоторые клиенты запрашивают аренду квартиры с офисом. Но официально сдавать квартиру под офис нельзя. В таком случае самым привлекательным вариантом становится аренда совместного апарт-офиса», — рассказывает Починщиков.

На волне всех этих тенденций на Западе активно развиваются так называемые коливинги. «Первые коливинги стали появляться в 2006 году в Сан-Франциско — жилье для фрилансеров, работающих в Кремниевой долине. Данное направление продолжает активно набирать обороты не только в США, но и в европейских столицах, благодаря популярному течению "цифровых кочевников". Специалисты из IT-сектора, представители творческих профессий больше не привязываются к своему рабочему месту в офисе, они работают где угодно и откуда угодно. Для них и открываются коливинги», — говорит Константин Королев.

По словам директора департамента консалтинга, аналитики и исследований компании Blackwood Александра Шибаева, в России таких объектов пока единицы, наиболее близким форматом можно назвать совместную аренду квартир: подобный формат найма перерос в коливинг Early Birds в Санкт-Петербурге.

По данным Королева, также к российским коливингам можно отнести подмосковное творческое комьюнити «Деревня» и дом «Аллигатор» в Москве. «Этот формат начнет активно развиваться в России через три-пять лет, поскольку мы отстаем от Запада по всем трендам. Основное развитие коливингов в мире пришлось на 2006-2008 годы, в России же этот процесс начался только сейчас», — рассказывает он.

Очевидно, впрочем, что дальнейшее «одомашнивание» офисов неизбежно: работники все в большей степени будут совмещать свою личную жизнь с работой, постепенно стирая границы между ними.

Обсудить
Специальные предложения
Горячие предложения

Другие материалы рубрики

Эти дома строили, чтобы выжить. Теперь на них делают деньги
Как стать владельцем недвижимости, имея тысячу рублей
Что скрывается за стенами новых аэропортов России